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     張：井工，這次訪談安排的有點突然，給你留的準備時間不多，但請放輕松。能否先向大家介紹下你名字的由來？我覺得你的姓就很少見，名字里有魚的人更是少見，是不是從《易經》里翻出來的？

     井：名字是父母給起的，父母都是老實的農民。按照我們當地的習慣都會起一個小名的，這也是我的小名，上學時也沒起大名也就一直用了。后來自己也覺得好奇，查了一下《易經》，魚，自由自在也；每當我遇到困難和挫折時，我也會拿“自由自在”安慰自己。

     張：我們曾經開玩笑，說你的年齡不應該屬于八零后，因為你不像，這是因為你顯得很成熟，看上去經歷豐富，實際上也的確如此。我記得你跟我說過，以前做過不少工作，還真在廣東那邊搞過漁業(yè)方面的銷售工作，這段經歷能不能說說，是否人家看你名字里有魚就用你了？你的大學專業(yè)？都可以隨便介紹介紹。聽你說過，這是份很有意思的工作，從產卵到魚苗再到上市。。。感覺很專業(yè)，也很有成就感，這份工作一定讓你很難忘難舍吧。

     井：你說的很對，我長得比較老，可能是吃苦耐勞的表現吧。小的時候，經常的一種方式是：我母親提要求，我去實現，但過程中我比較喜歡玩，所以在生活和工作中我都沒有做到最好?？即髮W時，因為名字的原因，直接被集美大學的招生老師調劑到水產養(yǎng)殖專業(yè)，拿到錄取通知書時我也覺得挺好玩，雖然是艱苦專業(yè)，但學校的氛圍很好，加上對專業(yè)課的興趣，四年的時間過得挺充實，記憶最深的是教餌料學的林老師一句鼓勵的話“別人學機械、建筑的專業(yè)，都是死的東西，你們接觸的都是活的生物，要活學活用，不要害怕困難”。其實，任何人都有他感興趣的事情，只要堅持去做，就肯定能做好。對于水產，學校教的比較全面，從育苗、養(yǎng)成、病害防治、加工、飼料餌料等共40多門課程、實踐機會也比較多，對于個人的成長非常有幫助，沒有堅持從事該行業(yè)是比較可惜。

     張：當時的銷售是一份艱辛的工作，你的酒量就是從那時候練出來的吧，那時一般每天都喝多少？到了康達，有沒有發(fā)現公司也有酒文化？可能這幾年大家都有所退步，不過還是少喝點比較好，身體最重要。

     井：銷售是很鍛煉人的一份工作，尤其是剛畢業(yè)的大學生。不但需要激情和智慧，還需要真誠與務實，從尋找市場需求、洽談業(yè)務到出貨排程，不良品處理都有很多技巧，需要與公司的其他部門通力合作。酒文化是洽談業(yè)務和聯絡感情的催化劑，當然喝多了也會耽誤事，我當時給自己定了個規(guī)矩：喝多了一定不亂說話。所以我老婆最喜歡我喝多，趁我喝多時，指派我多干些家務活。康達的酒文化挺濃的，大家相處的比較融洽，因為工作性質的關系我要控制自己盡可能少喝酒。

     張：昨晚我去世博源買點東西，看到耀華路好多人跑步，環(huán)境也好，很羨慕。上次你邀請我去世博公園學練拳，我一直沒抽出時間，真是要說聲抱歉，有小孩以后這兩年真的都報銷在家里了，其實我對功夫還挺有興趣的，爆個料：我曾經在公交車上徒手PK過兩個劫匪，現在的暴恐案件這么多，我覺得老百姓真的要有一些自衛(wèi)的本領，且不說勇氣如何，是否敢于出手，起碼把腿練得快點，跑要跑得快些。你平時都啥時候去健身？效果如何？

     井：身體是工作的基礎，我其實經常在吃老本，高中的時候練過一年的田徑，后來就再沒有過系統的訓練，現在每周末早上去世博公園練拳，我比較擅長的是八極拳和八卦刀，有機會愿與大家切磋與交流。我佩服你的勇敢，在現階段每個人都需要一點健身和應急防衛(wèi)的技能，包括急救的技能，當別人遇到危險時，要毫不猶豫的提供幫助。

     張：來到康達也有兩年了吧，質保安全部的工作可以說輕于鴻毛、重于泰山。這種壓力有沒有？你是怎么處理的？

     井：我對質保安全部的要求是：抓質量、保安全、促環(huán)保、提效率。可以說，安全、環(huán)保、質量關系到公司、員工和社會的效益，責任和壓力都很大，三者利益都要顧及的最好方式就是提效率。我的處理方式就是從質量中的不良品去需找突破口，通過深入全面的分析和改進，在改進不良現象的同時，促進管理方式的改進；提高生產效率的同時，提高質量和安全。在工作過程中主角是銷售、研發(fā)和生產，質保安全部盡可能的協調各職能部門共同服務于他們。

     張：我的家以前在大慶油田，因為是油田，到處是鉆井設施、儲油罐、化工廠，因此油田的安全工作可以說驚人的嚴密苛刻，沒戴安全帽，要罰款兩千，我的姨夫那時候還是輸油處的書記，照罰！你覺得咱們公司應該在哪些方面再加強一下？需要些什么支持？簡單說說吧。

     井：我對質量和安全管理的認識是盡可能的鼓勵大家做好本職工作并改進本職工作，盡可能的少處罰員工，包括我們自己也要經常自我鼓勵多勞動少犯錯。我覺得公司目前組織結構齊全合理，銷售和研發(fā)捆綁的事業(yè)部模式能夠快速的捕捉到市場機遇，問題主要集中在如何提升總體效率，把市場機遇更好的轉化為生產輸出，創(chuàng)造更多的實際利潤？需要加強的就是各部門的執(zhí)行效率。公司高層對我們部門的工作很重視也很支持，我歡迎各位領導和同事對我部門的工作提出更多的建議和要求，謝謝。

     張：你們部門有沒有什么口號，或者你個人的座右銘？

     井：我堅持公司的口號：我們一直在努力……

     張：感謝你百忙中抽空參加這個小訪談，讓所有能看到《康達風采》的同事們?yōu)槟愫湍愕募胰怂蜕献８！?/p>